DIAGNOSTIC DIRIGEANT 360°

Anticiper, clarifier et structurer les décisions stratégiques du dirigeant

Un état des lieux complet et indépendant pour poser un regard lucide sur votre entreprise, identifier les priorités de développement et sécuriser vos choix d’avenir. Le Diagnostic Dirigeant 360° est la porte d’entrée privilégiée pour accompagner les dirigeants de TPE, PME et porteurs de projets dans leurs étapes clés de transformation.

Une pause stratégique pour éclairer votre vision

Le Diagnostic Dirigeant 360° offre un espace de réflexion neutre, structuré et confidentiel.

Décider
Clarifier la situation réelle de l’entreprise, valider la cohérence des choix stratégiques et anticiper les arbitrages majeurs.
Développer
Identifier les leviers de croissance, optimiser la structuration organisationnelle et préparer les besoins de financement.
Transmettre
Préparer la pérennité de l’entreprise, anticiper les phases de transition, de réorganisation ou de transmission à terme.

Une vision globale fondée sur la responsabilité et la pérennité

01

Clarification & Vision Stratégique

État des lieux du modèle économique, analyse de l'alignement entre les ambitions du dirigeant et la réalité opérationnelle.

02

Organisation & Gouvernance

Analyse du fonctionnement interne, de la répartition des responsabilités, du climat social et de la qualité des relations de travail.

03

Analyse Financière & Visibilité

Évaluation des besoins en capitaux, lisibilité des flux financiers et préparation des dossiers de financement.

04

Intégration des Enjeux ESG

Analyse transversale des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance adaptés à la taille et aux enjeux de l'entreprise.

05

Projets d'Expansion & Dépendances

Identification des risques critiques (clients, fournisseurs, personnes clés) et étude de la faisabilité des projets de croissance.

06

Coopération & Partenaires

Préparation du cadrage pour faciliter la coordination future avec vos conseils habituels (experts-comptables, banques, avocats).

Une démarche pragmatique en 3 étapes

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Étape 1

Phase d'écoute et de collecte

Entretiens approfondis avec le dirigeant et analyse des documents clés de l'entreprise.

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Étape 2

Analyse synthétique & Restitution

Élaboration d'une cartographie claire des forces, vulnérabilités et opportunités de la structure.

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Étape 3

Feuille de route opérationnelle

Remise d'un plan d'action priorisé et réaliste pour guider vos décisions futures.

Un accompagnement ancré dans le tissu économique

Implanté dans les Pyrénées-Orientales, Innov’Sud Capital déploie le Diagnostic Dirigeant 360° auprès des dirigeants du département, des territoires voisins et plus largement d’Occitanie. Nous combinons la rigueur de l’analyse financière et stratégique avec une pleine compréhension des réalités économiques locales.